Kepemimpinan Jay Silveria dan Masa Depan Sistem UA

Silveria bertugas di Angkatan Udara A.S. selama 35 tahun, melayani sebagai pilot pesawat tempur dan memerintahkan sayap tempur, pusat operasi udara, dan skuadron tempur. Dia dianugerahi medali layanan yang luar biasa dan merupakan pemenang bintang perunggu. (Jason Burt)

Sebagai kursi sistem, apa prioritas Anda?

Karena saya dipekerjakan dan ditugaskan oleh Dewan Universitas Arkansas sebagai orang luar yang nyata untuk melakukan pekerjaan ini, prioritas nomor satu saya adalah tidak hanya terbiasa dengan orang -orang dalam manajemen sistem UA, tetapi juga semua penjuru negara bagian, tetapi juga ke seluruh penjuru negara bagian, di lahan negara, di darat dan departemen darat. Saya semua mendengarkan dan belajar, dan ini akan tetap menjadi prioritas utama.

Yang penting bagi saya selama kunjungan awal itu adalah bahwa saya sangat terkejut. Sebagai contoh, saya pikir perlu untuk mencerminkan komunitas yang mereka layani, terutama di kampus dua tahun kami. Meskipun saya terkejut melihat betapa otentiknya banyak kampus kami, saya pikir ada cara lain untuk menyelaraskan dengan audiens dan komunitas kami untuk memastikan kami memenuhi kebutuhan unik dari daerah -daerah ini di seluruh negara bagian. Saya juga ingin menemukan cara untuk berpikir kreatif tentang status pemeliharaan kami yang ditangguhkan, terutama sebelum menyetujui rencana untuk memecahkan tanah, untuk memasukkannya ke dalam ide -ide inovatif untuk proyek infrastruktur di masa depan.

Mungkin yang paling penting, saya pikir kita dapat berbuat lebih banyak untuk menceritakan kisah sukses kita sebagai sistem pendidikan tinggi terbesar di negara bagian itu. Sangat luar biasa mengetahui bahwa kami telah mengubah berbagai kehidupan. Misalnya, kami memiliki segalanya mulai dari sekolah menengah yang terkenal secara nasional hingga gelar medis. Kami juga memiliki dampak pertanian dan penelitian di setiap daerah di negara bagian, dari pengukuran drone berteknologi tinggi hingga pengujian tanah yang ditunjuk. Kami menyediakan pelatihan manufaktur dan tenaga kerja khusus untuk industri dan perusahaan tertentu, serta banyak program lain yang dirancang untuk memberikan peluang bagi audiens apa pun. Banyak orang tidak menyadari segalanya di bawah payung sistem UA dan semua cara kita dapat memengaruhi kehidupan dan ekonomi negara, dan saya berharap Arkansas mendengar “sistem UA” dan segera mengetahui dampak yang kita semua berupaya capai.

Apa pentingnya pendidikan universitas negeri?

Hal pertama yang harus disadari adalah bahwa relevansi pendidikan universitas terus berubah dan berkembang. Itu tergantung pada memastikan investasi kami dalam pendidikan perguruan tinggi memiliki dampak yang diharapkan dari meningkatkan kehidupan dan masyarakat. Kami telah melakukan pekerjaan yang sangat baik dan memiliki infrastruktur yang tepat untuk memastikan kami memenuhi kebutuhan masyarakat dan tempat kerja kami dan terus-menerus menyempurnakan upaya-upaya ini. Tugas keseluruhannya adalah menciptakan fondasi yang kuat untuk menciptakan pelajar seumur hidup yang memiliki dampak positif di tempat -tempat di mana mereka tinggal dan melampaui.

Seringkali, saya selalu menjadi pendukung yang antusias dari pendidikan universitas negeri. Saya pribadi berpikir bahwa hasil pelatihan dan pembelajaran dalam karier saya dan karier saya juga telah ditetapkan untuk karier yang sukses karena gelar sarjana saya. Karena yang saya lihat adalah keyakinan bahwa selain menjadi pendukung dan orang percaya dari kekuatan transformatif pendidikan tinggi, saya paling cenderung memastikan bahwa siapa pun yang ingin memanfaatkannya memiliki akses ke peluang.

Apa Gaya Kepemimpinan Anda?

Saya telah menghabiskan sebagian besar karir saya di militer, saya telah melalui setiap gaya kepemimpinan yang bisa dibayangkan, dan saya tahu apa yang membantu saya menyadari potensi saya dan apa yang mungkin telah menghentikan saya. Saya percaya gaya kepemimpinan yang paling efektif adalah menjadikan diri Anda direktur transportasi, memastikan semuanya berada di arah yang benar, orang memiliki sumber daya dan kebebasan untuk berhasil, dan menyadari ketika saya tahu kapan harus masuk dan mengambil tindakan korektif.

Saya lebih suka menjadi pria yang harus memberi tahu seseorang untuk “berkedut rem” daripada menjadi seseorang yang harus mengatakan, “memukul bensin.” Terbuka, dapat diakses, dan kolaboratif adalah tujuan saya.

Apa momen Anda yang paling berkesan di pesawat tempur?

Pada 1990-an, saya menerbangkan F-15E di atas Balkan. Dalam konflik khusus itu, dua pesawat ditembak jatuh, jadi kami dikirim untuk menyerang sistem pertahanan udara yang membela daerah musuh untuk membuat pesawat lebih aman. Berbekal senjata khusus, kami menyerang sistem dan memungkinkan pesawat lain memasuki area tersebut. Karena banyak orang lain mengandalkan hasil, kami berhasil menyelesaikan tugas meskipun ada peningkatan risiko adopsi sistem yang dirancang untuk menembak ke belakang. Saya bangga telah memberikan kontribusi yang begitu penting.

Ingatkan Anda bahwa apa pun situasinya, jika semua orang melakukan yang terbaik, maka kesuksesan bisa berhasil.

Apa saran terbaik yang telah Anda terima?

Ungkapan lama “Anda kehilangan sesuatu atau Anda memiliki masalah”.

Kuncinya adalah mencari tahu apa yang hilang sebelum bergegas untuk membuat keputusan atau kesimpulan apa pun. Juga, sebagai penggemar baseball, saya ingat Tommy Lasorda pernah berkata, “Tidak peduli seberapa baik Anda, Anda akan kehilangan sepertiga dari permainan. Tidak peduli seberapa buruk Anda, Anda akan memenangkan sepertiga dari permainan. Thirds lainnya akan membuat perbedaan.”

Tidak peduli seberapa baik atau buruknya Anda, Anda akan selalu menemukan saat -saat kemunduran dan kemuliaan. Idenya adalah untuk memastikan Anda dapat melakukan segalanya untuk sepertiga waktu.